會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

 一是要牢固樹立安全發(fā)展理念。時(shí)刻緊繃安全弦，思想上不能麻痹大意，要求全體人員要堅(jiān)守安全職責(zé)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)，安全管理思想再重視，責(zé)任意識(shí)再提高，工作措施再強(qiáng)化，安全標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)，在安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)中守好“主陣地”，種好“責(zé)任田”，打好“持久戰(zhàn)”，堅(jiān)決杜絕各類安全事故。

 二是要明確各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各部門、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步提高思想重視，公司專門成立安全生產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、督促、管理工作。同時(shí)，將公司安全生產(chǎn)管理細(xì)化為五個(gè)主體，明確五個(gè)主體責(zé)任人和安全管理員，同時(shí)，盡快優(yōu)化完善公司安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理員職責(zé)。

 三是要常態(tài)化開展安全生產(chǎn)隱患大排查。要進(jìn)一步加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)隱患大排查頻次和力度，重點(diǎn)對(duì)公司續(xù)建項(xiàng)目“兩館一中心”安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、防疫、密閉空間、燃?xì)?、用電、涉水隱患等進(jìn)行全覆蓋、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患大排查，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行整改銷號(hào)制度，更加深入、專業(yè)、全面的排查隱患問題，徹底將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 四是要加強(qiáng)安全隱患問題整改。對(duì)于前期發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問題，要第*時(shí)間督促整改，精準(zhǔn)制定隱患清單和防治整改措施，確保整改扎實(shí)到位，確保把隱患全部識(shí)別、排查、整改到位，堅(jiān)決避免走形式、走過場(chǎng)、杜絕同類問題反復(fù)發(fā)生，確保不發(fā)生任何問題。