“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”培訓(xùn)分享（二十）——《公司發(fā)展要抓好執(zhí)行力》張立國(guó)

作者： 時(shí)間：2015-07-20 00:00:00 訪問(wèn)次數(shù)：人

公司發(fā)展要抓好執(zhí)行力

張立國(guó)

 首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)安排了這么一次非常有價(jià)值的執(zhí)行力培訓(xùn)，感謝專家培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的傾囊相授，讓我從這一次培訓(xùn)當(dāng)中受益匪淺。通過(guò)這次培訓(xùn)，我明白了什么是真正的執(zhí)行力，企業(yè)做大做強(qiáng)所必須具備的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)是什么，公司文化及制度的重要性。感慨頗多，現(xiàn)將幾點(diǎn)心得拿出來(lái)與諸位同仁共分享。
       一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)首抓執(zhí)行力
       什么是執(zhí)行？執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng)。這里強(qiáng)調(diào)的是兩點(diǎn)：結(jié)果與行動(dòng)。沒有結(jié)果的行動(dòng)是毫無(wú)意義的執(zhí)行，它除了浪費(fèi)了你的時(shí)間和精力外沒有創(chuàng)造一點(diǎn)價(jià)值。同樣，只追求結(jié)果而不行動(dòng)，那么這個(gè)結(jié)果是永遠(yuǎn)達(dá)不到的。企業(yè)日常管理當(dāng)中，此類現(xiàn)象頗多。很多領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我們?nèi)プ隽?，我們也付出了許多努力，但是沒有達(dá)到想要的結(jié)果，那么這次執(zhí)行也不是成功的。更為嚴(yán)重的是許多領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，我們只是機(jī)械的去執(zhí)行，根本沒有考慮過(guò)想要達(dá)到一個(gè)什么樣的結(jié)果，那么如此執(zhí)行更是毫無(wú)價(jià)值。
       我們安順物業(yè)公司當(dāng)中，也存在著許多這樣的問(wèn)題。物業(yè)公司本身就是一個(gè)服務(wù)性企業(yè)，追求的是高品質(zhì)、全方位精準(zhǔn)的服務(wù)，這就更加要求我們物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)要有很強(qiáng)是執(zhí)行力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，每一個(gè)人都應(yīng)該提升自己的執(zhí)行力，把工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任劃分，每個(gè)人的工作計(jì)劃都對(duì)應(yīng)相應(yīng)的責(zé)任，工作計(jì)劃完成不到位有相應(yīng)的懲罰措施。只有這樣我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)才能做到細(xì)致入微，精細(xì)服務(wù)，創(chuàng)造良好口碑。在今后的物業(yè)公司管理當(dāng)中，我會(huì)以身作則，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我一定會(huì)沖著結(jié)果而行動(dòng)，盡自己最大的努力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的結(jié)果，同時(shí)要及時(shí)做好反饋，工作當(dāng)中如果有什么困難，我會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，第一時(shí)間給領(lǐng)導(dǎo)最準(zhǔn)確的信息。同時(shí)我會(huì)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理，加強(qiáng)對(duì)員工工作的監(jiān)督和檢查，不斷增強(qiáng)員工的執(zhí)行力意識(shí)，做到事必有果，提升物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力，打造一支高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。
       二、企業(yè)要講究人性化管理
       人性化首先體現(xiàn)為以人為本。但是我們大家往往歪曲理解了以人為本的本意，認(rèn)為以人為本就是以員工為主要，各方面為員工提供方便。但我認(rèn)為以人為本就是以大多數(shù)人的利益為本，而不是以小部分甚至是以個(gè)別人的利益為重。這就要求我們?cè)谌粘９芾砉ぷ鳟?dāng)中，賞罰分明，不徇私包庇，不違反公司制度。因?yàn)槿绻覀冇泄Σ毁p，有錯(cuò)不罰，那就是違反了公司制度，就是對(duì)員工的不公平，就是違反了大多數(shù)人的利益，就不是以人為本，怎么談人性化？一個(gè)企業(yè)如果沒有人性化的管理作為支撐，那么這個(gè)企業(yè)就不是一個(gè)規(guī)則明確、體制健全的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展就成了無(wú)馬之轍，企業(yè)就一定不會(huì)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
       今后在安順物業(yè)公司管理當(dāng)中，我一定以身作則，賞罰分明，以人為本，充分體現(xiàn)人性化管理，使機(jī)制管理不到位的地方得以公平處理，使企業(yè)整體風(fēng)氣端正、高效發(fā)展。
       在今后，我們安順物業(yè)管理公司將會(huì)不定期的舉行內(nèi)部執(zhí)行力培訓(xùn)，將本次培訓(xùn)心得分享給大家，使員工執(zhí)行力得以提升，整體素質(zhì)得以提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)持續(xù)快速的健康發(fā)展！