公司組織團隊執(zhí)行力培訓(xùn)

作者： 時間：2015-03-02 00:00:00 訪問次數(shù)：人

 為增強公司員工執(zhí)行力，提升團隊建設(shè)水平，新年伊始，公司邀請濟南神州英才企業(yè)管理咨詢有限公司，于2月27-28日對公司員工進行了為期兩天的團隊執(zhí)行力培訓(xùn)。
       本次培訓(xùn)共包括業(yè)績定律與百分百責(zé)任、職業(yè)人格、執(zhí)行思維訓(xùn)練、4R制度執(zhí)行訓(xùn)練、執(zhí)行標準導(dǎo)入、中高層執(zhí)行力和164文化管控平臺七部分課程。培訓(xùn)以豐富的執(zhí)行案例為主體，結(jié)合公司工作實際展開。學(xué)員隨機劃分為結(jié)果組、執(zhí)行組、價值組和速度組四個小組，王恭朝、王海濤兩位講師通過案例分析、現(xiàn)場解答、電影片段、管理游戲和團隊競爭等形式進行了精彩授課，全體學(xué)員積極參與，踴躍發(fā)言，培訓(xùn)課堂精彩熱烈。
       通過兩天培訓(xùn)，學(xué)員對團隊執(zhí)行有了新的認識，要建設(shè)思想統(tǒng)一、聲音統(tǒng)一、行動統(tǒng)一的執(zhí)行團隊，始終圍繞公司年度戰(zhàn)略目標，運用好客戶思維、交換思維、檢查思維、外包思維和底線思維，切實以結(jié)果為導(dǎo)向，做到“凡事必有結(jié)果，有結(jié)果就必須落實到我，對我不相信就必須檢查，有檢查就必有獎懲”，主動將責(zé)任落實到自己身上。工作任務(wù)要具備有時間、有價值、可考核三要素，布置任務(wù)要執(zhí)行人復(fù)述，以保證管理者與執(zhí)行人預(yù)期結(jié)果一致。
       下步，公司將繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，定期舉辦具有針對性的培訓(xùn)活動，進一步提升員工執(zhí)行力，推動公司各項工作開展。

公司總經(jīng)理秦春雨分享參加培訓(xùn)的心得
 

神舟英才公司董事長王恭朝老師授課
 

神舟英才公司董事長王恭朝老師授課
 

神舟英才講師王海濤老師授課
 

公司員工踴躍參與培訓(xùn)
 

為冠軍團隊頒獎